RU
Дорогие посетители!
Мы рады представить новый сайт Университета — современный, удобный и интуитивно понятный. И он будет становится только лучше.
К старой версии сайта.
Информация о создании, история
Лаборатория была создана в 2020 году. Ей руководили известные учёные Государственного университета просвещения: Шульга Татьяна Ивановна, доктор психологических наук, профессор, и Булгаков Александр Владимирович, доктор психологических наук, профессор.
Заведующий/руководитель структурного подразделения
Цель создания
Проведение актуальных для современной психологии научных исследований, создание пространства профессионального развития будущих психологов и молодых ученых.
Основные направления деятельности
1. Разработка моделей рефлексивного управления организаций.
Цель – показать потенциал концепции мудрая человечность организации (МЧО) для выхода из ловушек рефлексивного управления в контексте когнитивного подхода. Результаты: обоснована концепции МЧО, включающая модель, диагностические инструменты, возможные сферы применения. Проведен анализ теорий человечности, межгрупповой адаптации в организации, ее рефлексивного управления, включая различные концепции управления знаниями, парадигм мудрость/глупости. Использован прием когнитивного обзора авторских исследований. Введено понятие АКТЭЛ (активный элемент) как когнитивный инструмента выхода из ловушек рефлексивного управления организацией. На примере выборки 216 чел. 6 организаций различной сферы вскрыт вклад актэлов МЧО, который качественно определяется по передаче и преобразованию движения организации, количественно – по элементам актэлов МЧО: числу степеней свободы, траектории и скорости. Сделан акцент на доминирующем актэле МЧО, который находится в зависимости от социальнокогнитивных типов управленческих ситуаций платформы Cynefin Д. Сноудена. Основные выводы. Знание доминирующего актэла MЧО способствует прогнозированию возникновения управленческой ситуации платформы Cynefin Д. Сноудена, обоснованию рекомендаций по управлению персоналом организации. Практический выход: результаты исследования могут быть использованы как инструмент диагностика организации, для оптимизации управления ее персоналом.
2. Изучение динамики психологических трудностей профессионализации ИТ-специалистов с учетом влияния внешних факторов.
На сегодняшний день не проводилось современных научно-исследовательских работ, связанных с изучением профессионализации ИТ-специалистов в изменяющихся внешних условиях организаций, изучением психологических трудностей, особенностей преодолевающего поведения, разработка и внедрение различного рода мероприятий психологического сопровождения на разных этапах профессионализации. Эмпирически определены негативные стороны труда ИТ-специалистов: работа после работы, низкий старт в карьере, высокая конкуренция в будущем, высокие умственные нагрузки, сидячая работа, нагрузка на органы зрения. Исследование выполнено в условиях меняющихся внешних факторов, влияющих на профессионализацию ИТ-специалистов. Сделан акцент на угрозах и рисках изучаемой неопределенной ситуации профессиональной деятельности. Нами рассмотрены ситуации обычные (1-я серия), в которых сложившиеся способы действий соответствуют требованиям заказчика работ и трудные, возникшие под воздействием внешних условий (2-я серия). Во всех случаях стандартные работы скорее производят те ИТ-специалисты, которые действуют индивидуально. Коллективная работа более ресурсная, здесь подключаются потенциал функциональных систем профессиональной деятельности, содержательно раскрывается опыт членов профессиональной группы. В ситуациях неопределенности работают руководители ИТ-организаций, что связано с резким изменением копинг стратегий.
3. Критическое игнорирование (КИ) как способность выбирать, что игнорировать и куда вкладывать свои ограниченные возможности внимания.
КИ — это практика осознанных и здоровых привычек в условиях избытка информации. Поставлена проблема: возможно ли обучить и научиться КИ в различных сферах деятельности в ходе социально-психологического тренинга (СПТ) профессионального общения. На примере курсантов университета МВД выявлены основные стратегии КИ: саморегуляция, стороннее чтение, противодействие манипуляторам. На выборке 85 чел., в возраст 20–21 год, 8% мужчин валидизирован опросник «Оценка критического игнорирования». Для оценки реализации ожиданий от СПТ проводился опрос в форме свободных ассоциаций, которые подвергались психо-семантическому анализу с использованием платформы stio.com/ и p2pi.ru/. Выявлены прямые и обратные зависимости между факторами КИ и реализованными ожиданиями от СПТ.
Основные публикации по темам исследований за последние 5 лет (2020–2024 г.г.)